Ninguém entra em um mesmo rio uma segunda vez, pois quando isso acontece já não se é o mesmo. Assim como as águas que já serão outras.

Marcos meu querido dizem que o amor acaba que o amor termina, mas não é verdade, nada acaba, tudo dura, continua e se transforma. Enquanto eu aguardo por cada dia, mil anos se passam e você estando longe e eu pensava, que se acontecer alguma coisa com você antes que eu dissesse o quanto você é especial na minha vida eu morreria.

Dizem que às vezes se  passa um filme da nossa vida em nossas cabeças, e por isso eu vi você, da maneira como te vi pela primeira vez, vi nós dois juntos pela primeira vez, em frente a sua casa sentados na caixa d’água embaixo daquela árvore, e outros momentos a mais, que as vezes até recordo quando estou com você, mesmo você não lembrando, vi de longe você crescendo na vida, vi nossos desencontros, vi nossa estória acabando, indo para longe de diferentes formas várias vezes.

E depois vi nossa estória renascendo, como um rio, e eu acabei percebendo que tudo que a gente tinha vivido, tudo o que tinha ficado para trás, tudo, era parte de uma mesma estória, de uma mesma vida e de um mesmo sentimento: amor.

E foi então que eu percebi que era a hora de nós dois, cruzarmos a fronteira, como se tivéssemos que alcançar a outra margem de um rio, o “rio” de onde te encontrei pela primeira vez, que te beijei pela primeira vez e que te amei pela primeira vez, o mesmo “rio” onde tudo parou.

E foi nesse momento que me dei conta que eu precisava ser forte finalmente sem escapes, e assim eu consegui atravessar aquele rio eterno, como se em um instante eu tivesse conseguido viver todos os anos que estavam parados em mim, no amor que eu sinto, me esperando. Mas que do outro lado da fronteira, que sem perceber, eu já tinha cruzado, um amor guardado, uma esperança trancada, um amor não vivido.

E que do lado de cá, dois adultos maduros, finalmente libertos de fardos pesados, e eu liberta desse sentimento preso, escondido no peito, alimentado de lembranças e de sonhos antigos, porém há novos sonhos do lado de cá dessa fronteira, mas que agora eu posso viver.

Um Amor as Escuras

Começo aqui hoje a escrever sobre um amor as escuras.

Um amor que só quem convive com esta estória saberá de quem se trata.

Um amor ao qual nem o tempo apagou, nem mesmo a convivência com outras pessoas fizeram com que se apagasse ou virasse passado.

Tenho guardado no coração um amor que perdura por anos e anos.

O dono deste amor tão inabalável, é uma pessoa muito especial com quem eu muitas vezes divido algumas horas da minha vida ao lado dele.

Ele é uma pessoa muito especial na minha vida, e por mais que eu queira não consigo me desligar desta pessoa.

O amo com tanta intensidade, que quando estou com ele não consigo pensar em mais nada, não consigo dizer o que tanto penso em dizer quando vou ao seu encontro, pelo simples fato de perder as palavras, me travando e conseguindo apenas ouvir o que ele tem a me dizer.

E mesmo que ele não fale nada, que apenas fique ali parado me olhando, já é de uma grande e imensa alegria, uma alegria que eu jamais imaginaria sentir em qualquer outro momento.

Ele me completa apenas com o olhar, me protege com um abraço, me aquece com um beijo, me adormece com o toque das suas mãos.

Ele simplesmente é o homem da minha vida; e vocês devem estar se perguntando:

Se ele é tudo isso pra mim, por que não revelo aqui quem ele é?

Pelo simples fato de que após um tempo separados, ele conheceu uma outra pessoa e está com esta pessoa até hoje, e mesmo nós nos encontrando as escondidas e vivendo esse amor aos pedaços, não podemos nos mostrar para as pessoas.

Seria maravilhoso revelar para todos vocês quem é esta pessoa que me faz tão bem, mas infelizmente não posso, senão estaria cometendo um grande problema na vida dele.

E por ama-lo tanto, prefiro deixar esse amor no anonimato, curtindo e aproveitando cada momento que posso ter ao lado dele.

São poucos e raros os momentos que temos, mas com grande intensidade.

Quero aqui agradecê-lo por todo amor que me dá nos poucos momentos juntos, e que a cada dia que passa te amo ainda mais.

Homenagem a Avó mais maravilhosa do mundo!!! Terezinha!!!

Homenagem a Minha Querida Vovó Terezinha!

Terezinha, Avó que fará uma falta imensa, não somente para mim e minha família, mas para todos que a conhecia. Guerreira, lutadora, batalhadora, mas sempre forte, nunca desistindo e saindo sempre por cima de tudo para conseguir tudo que quis. Enfrentou a tudo e a todos, sem medo. Se hoje estou aqui, lhe devo muito.

Era mãe, avó, irmã, tia, bisavó, mas acima de tudo era si própria. Sempre sorrindo, sempre forte, não importava suas dificuldades ou medos. Viveu sempre em pé, encarando, rindo, lutando, vivendo.

Ficou em pé, firme forte até receber o chamado. Sua missão havia terminado nesse mundo, Por mais não queríamos, não tinha como…

Se foi… Sim… Mas apenas fisicamente… Porque sua presença agora é maior ainda, sua força, seus rastros, sua determinação, risadas, carinhos e tudo que uma pessoa especial e única poderia deixar.

Hoje choramos… Com certeza… Choramos por saudade, por tê-la perdido fisicamente, aquele rosto risonho, e com o perdão da palavra, não vamos mais escutar o “Praga danada!”, que já deixa uma imensa saudade…

Mas também choro por pura alegria e felicidade de ter tido uma avó como ela perto de mim… Por mais que não sempre fisicamente, mas sempre dentro do nosso coração, assim como reciprocamente… Nosso coração hoje se arrepende por pouco conviver, mas olhando por outro lado foi o tempo que Deus nos deu para conviver, foram poucos, mas intensos e prazerosos de lembrar, e somos gratos por isso. Vários outros momentos de felicidades com ela e toda nossa família. Nada se compara...

Família que perdeu sua MÃE, sua MESTRA, sua Irmã, sua Avó, sua Bisavó... Agora a família segue sem um pedaço de seu coração, sem sua força maior… Mas com certeza que isso fará com que a família cresça, mais e mais…

Terezinha... Grande guerreira, grande mulher… Fique com Deus… E sei que estás com Ele… Algum dia, quando estiver finalizado nossa missão, sabemos que estaremos juntos novamente…

Até algum dia minha querida, amada, respeitada avó… Estarás no coração, não somente no meu, não somente no da família… Mas no coração de todos que a conheceu e amou verdadeiramente…

TE AMOS ETERNAMENTE!!!

The Coca-Cola Company

Por mais de 120 anos, a Coca-Cola foi um ícone para a cultura popular americana e hoje é a marca mais conhecida e vendida do mundo. criada por John Pemberton como um remédio em 1886, chegou a recomendá-la como uma ajuda para superar o vício da morfina.

A crescente inquietação da moral americana sobre tóxico-dependência na virada do século, levou os fabricantes a remover a cocaína da Coca-Cola em 1904, sim ela continha, segundo revelações a quantidade era em torno de 20 a 25 miligramas a cada 300 ml, apesar de, hoje, a companhia negar. Na verdade, o governo americano mais tarde tentou pressionar a empresa para largar o nome “Coca-Cola” completamente. Após uma prolongada batalha judicial o nome ficou, mas com mudanças na fórmula, o que levou tradicionalistas dizerem que a marca havia perdido sua glória original.

O sistema Coca-Cola.

Com atuação de destaque no País desde 1942, a Divisão Brasil é uma das quatro maiores operações da The Coca-Cola Company. O Sistema Coca-Cola Brasil é composto pela Coca-Cola Brasil e 16 grupos empresariais independentes, chamados de Fabricantes autorizados, além da Leão Junior e Del Valle, que elaboram o produto final em suas 43 unidades industriais e o distribuem aos pontos de venda. Esta estrutura absorve cerca de 38 mil colaboradores diretos e gera mais de 340 mil empregos indiretos.
Os Fabricantes têm um contrato através do qual se comprometem a produzir, engarrafar e distribuir todos os produtos da Coca-Cola Brasil, observando um rigoroso padrão de qualidade mundial, que é marca registrada da Empresa.



Coca Cola 1942

As fábricas que fazem parte do Sistema Coca-Cola Brasil encontram-se estrategicamente localizadas em todas as regiões do País, garantindo o abastecimento de cerca de um milhão de pontos de venda, para hidratar e nutrir os consumidores brasileiros com uma ampla linha de bebidas não-alcoólicas que engloba águas, sucos, refrigerantes, chás, achocolatado, energéticos e isotônicos.

MODELO DE ATUAÇÃO

Princípios e Valores.

A The Coca-Cola Company aspira ser a empresa mais respeitada e admirada em todo o planeta. Para atingir esse objetivo, seguimos uma linha de atuação global orientada, com rígidos códigos de conduta e sistemas de gestão estruturados a partir de um sólido conjunto de princípios e valores.

Liderança :

A Coca -Cola entende que, como líderes, deve se ter a coragem de construir um futuro melhor. Para conquistar esta meta, ela busca fazer a diferença como empresa global, tomar as decisões certas e inspirar e influenciar aqueles com quem se relaciona.

Paixão :

Está comprometida de corpo e alma. Criando oportunidades, tendo sede de fazer sempre mais e de realizar.

Integridade - para a Coca-Cola, ser íntegro significa ser verdadeiro: dizer o que pensam, fazer o que dizem e agir corretamente.




Responsabilidade:
Cada um dos funcionários faz o que precisa ser feito. Devem ter vocação para agir e honrar os compromissos.


Colaboração - acreditam na força da participação, por isso promovem o talento coletivo. Valorizam a diversidade, estam conectados globalmente e dividem os méritos pelos sucessos.






Inovação:

Buscar, imaginar, criar, divertir: este é o caminho para inovação. A Coca-Cola deseja buscar o inesperado, estimular um ambiente onde valha a pena correr o risco de inovar e compartilhar idéias.

Qualidade - a excelência não pode ter limites. Fazer, para a Coca-Cola, significa fazer bem feito. A Coca-Cola gosta de deixar tudo sempre melhor do que antes, estabelecer os mais altos padrões para seus produtos, seu pessoal e seu desempenho.

Visão Coca-Cola

A The Coca-Cola Company acredita que seu crescimento depende diretamente do desenvolvimento da sociedade em toda sua totalidade e do uso sustentável dos recursos naturais. Para isso, estruturamos nosso Manifesto para o Crescimento sobre cinco pilares fundamentais.

Planeta - ser uma empresa socialmente responsável, que faça a diferença.

Pessoas - inspirar o melhor em nossos funcionários para que eles gerem os melhores resultados.


Parceiros - formar uma rede de parceiros vencedores e construir relacionamentos leais para tornar-se a parceira global preferida, a mais respeitada e a de maior credibilidade.


Portfólio - dispor de um portfólio de marcas de bebidas que antecipe e satisfaça as necessidades das pessoas.

Lucro - maximizar o retorno dos acionistas sem perder de vista suas responsabilidades locais e globais.
COMPROMISSO.

Código de Conduta.

A Coca-Cola Brasil, seus Colaboradores e Fabricantes estão comprometidos em desempenhar suas funções de acordo com os padrões morais, éticos e jurídicos do país, previstos no Código de Conduta da empresa.

A Coca-Cola Brasil também transmite aos Fornecedores suas expectativas em relação à responsabilidade empresarial e à maneira como esta se reflete no relacionamento com a comunidade. Em seus Princípios de Conduta para Fornecedores, destacam-se:


Trabalho Infantil e Escravo - A Coca-Cola Brasil não admite trabalho forçado, mão-de-obra infantil ou qualquer outra forma de trabalho compulsório;

Práticas Ambientais - Os Fornecedores devem conduzir seus negócios de maneira a preservar e proteger o meio ambiente;


Saúde e Segurança - Os fornecedores devem oferecer aos empregados condições de trabalho dignas e de acordo com a legislação.

Gestão da Qualidade.

A Promessa:


A The Coca-Cola Company existe para beneficiar todos aqueles que tiverem contato com os nossos negócios.

Para a Coca-Cola, Qualidade é mais do que algo que provamos, visualizamos ou medimos. É o reflexo de cada uma das suas ações. Está engajada no esforço de superar as crescentes expectativas da sociedade globalizada em relação às corporações, pois cumprir a Promessa da Qualidade no mercado é o seu maior objetivo empresarial e uma obrigação permanente.
Mais de um bilhão de vezes a cada dia, os consumidores escolhem as suas marcas porque Coca-Cola é:

• O Símbolo da Qualidade;

• Satisfação de Clientes e Consumidores;

• Atuação Socialmente Responsável;

A política de Qualidade da Coca-Cola Brasil visa:

• Normatizar os processos das empresas que constituem o Sistema Coca-Cola Brasil de acordo com o Sistema de Qualidade da Coca-Cola - SQCC, que incorpora os requisitos dos mais avançados e reconhecidos padrões internacionais

• Alinhar a gestão das empresas que constituem o Sistema Coca-Cola Brasil ao modelo de gestão do Prêmio Nacional da Qualidade, incorporando fundamentos essenciais para a excelência do desempenho


MISSÃO.


Coca-Cola Brasil

Refrescar o mundo - em corpo, mente e espírito.

Inspirar momentos de otimismo - através de nossas marcas e ações.

Criar valor e fazer a diferença - onde estivermos, em tudo o que fizermos.

Coca-Cola foi lançada no Brasil em 1942.


O primeiro refrigerante light lançado no Brasil ganhou um plus de vitaminas e minerais. Coca-Cola light plus chega ao mercado brasileiro em 2010 como a evolução de Coca-Cola light, originalmente lançada em 1997.

Coca-Cola Zero foi lançada em janeiro de 2007, inicialmente em Porto Alegre

A Água Crystal é uma bebida natural, saudável, de alta qualidade e direcionada a pessoas preocupadas com seu bem-estar e qualidade de vida.

A água mineral Crystal é um produto da linha de Hidratação da Coca-Cola Brasil

i9 é o Hidrotônico da Coca-Cola Brasil. Uma bebida leve que mantém a disposição de forma saudável.

Desde 1997, quando foi lançado, Kuat é a segunda marca no segmento de guaranás premium e uma das marcas que mais crescem na Coca-Cola Brasil. Kuat é uma palavra tupi-guarani que significa " irmão gêmeo da lua", um nome bem apropriado para um refrigerante que contém guaraná produzido na região amazônica.

Lançado no Brasil em 1984, Sprite é a segunda maior marca da Coca-Cola no mundo e líder absoluta no segmento limão no Brasil. Em 1992, o lançamento de Sprite Lima-Limão inovou com o lançamento de um novo sabor refrescante, que logo conquistou os consumidores. Em 2005, a família foi ampliada com o lançamento de Sprite Zero.

Em 2006, a Coca-Cola Brasil uniu a força internacional de Minute Maid com a recém adquirida empresa Sucos Mais, dando origem a marca Minute Maid Mais. Em 2007, Del Valle passou a fazer parte do portfólio da Coca-Cola Company, após uma enorme negociação internacional. Dois anos depois, em 2009, a Coca-Cola Brasil uniu a qualidade e tradição das marcas líderes em um néctar de frutas pronto para beber, Del Valle Mais.



Líder no segmento infantil, Kapo foi lançado pela Coca-Cola Brasil em 2001 e passou a fazer parte da Família Del Valle em 2009. Com a unificação das marcas Del Valle e Kapo, além das bebidas de frutas e do achocolatado, seu portfólio passou a contar também com uma nova linha de néctares para deixar o lanche das crianças ainda mais completo.


Lançado em 2009, Del Valle Frut é a opção mais refrescante da família Del Valle. Disponível nos sabores Uva, Limão e Tangerina, a bebida traz uma proposta de sabor adulto e um design de embalagem mais arrojado.


Aquarius Fresh é um refrigerante de baixa caloria, levemente gaseificado, que desperta todos os sentidos. Com sabores suaves e as cores das frutas, refresca a vida de um jeito divertido e gostoso.

Lançado pela primeira vez na Austrália durante as Olimpíadas de 2000, Burn chegou ao Brasil em 2001. É um energy drink com efeito estimulante que aumenta o estado de alerta para a mente e para o corpo. Seu grande diferencial está na combinação de ingredientes como a taurina e o guaraná. além da cafeína

A bebida energética Gladiator chegou ao Brasil em 2009 trazendo uma proposta diferente dentro do segmento: trazendo ingredientes como guaraná e cafeína, a bebida é destinada aos "gladiadores de verdade", consumidores a manterem o pique para prosseguirem, durante o dia inteiro, suas rotinas intensas de trabalho e estudo..

A marca Schweppes foi criada em 1783, na Inglaterra. Em 1969, a empresa fundiu-se ao Cadbury Group formando a Cadbury Schweppes. Em 1991, lançou no Brasil a Schweppes Tônica. Em 1999, a Cadbury Schweppes foi adquirida pela The Coca-Cola Company. Logo depois, em abril de 2000, Schweppes Tônica, Club Soda e Citrus passaram a ser produzidos no Brasil e distribuídos em todo o território nacional.

INSTITUTO COCA-COLA BRASIL

O Instituto Coca-Cola para a Educação foi criado em 1999, com o propósito de ajudar a combater uma das principais raízes das mazelas sociais do país: a evasão do ensino público fundamental.

Ele ampliou seu leque de atuação e, como organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP), foi rebatizado de Instituto Coca-Cola e, além da educação, hoje concentra também as ações do SistemaCoca-Cola Brasil nas áreas de meio ambiente e vida saudável, respectivamente através dos programas: Valorização do Jovem, Reciclou,Ganhou e Água das Florestas Tropicais.

A Loja Coca-Cola Brasil, na qual a Coca-Cola Brasil destina 100% dos seus lucros para os programas sociais do Instituto Coca-Cola Brasil. Você pode, inclusive, escolher qual projeto social deseja beneficiar com a sua compra. Não deixe de participar! Sua contribuição irá fazer diferença na vida e no sorriso de muita gente.

ÁGUA POTÁVEL

Entre os dias 20 e 21 de março de 2010, a Coca-Cola Brasil, ao lado das unidades da África e do Sudoeste Asiático, assinou um acordo de parceria com a United Nations Human Settlements Programme (UN-HABITAT) que levará água potável e saneamento básico a comunidades no Brasil, na Índia, em Bangladesh, no Paquistão e na África.


O UN-HABITAT é a agência das Nações Unidas que promove sustentabilidade ambiental e social a cidades e comunidades que buscam desenvolver-se nessas questões em todo o mundo.


O acordo foi estabelecido às vésperas do Dia Mundial da Água, comemorado no dia 22 de março, quando a Coca-Cola Brasil celebra a redução de 5% do uso deste recurso natural durante o ano de 2009 em relação a 2008.

Melhor Empresa de Bebidas do Mundo em um Mundo Melhor

Ser a "Melhor Empresa de Bebidas
do Mundo em um Mundo Melhor".

Esta é a missão da AmBev, empresa de capital aberto, sediada em São Paulo, no Brasil, com operações em 14 países das Américas (Argentina, Brasil, Bolívia, Canadá, Chile, El Salvador, Equador, Guatemala, Nicarágua, Paraguai, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela).

Dona de um portfólio de "estrelas" como Antarctica, Brahma, Bohemia, Skol, Original, Stella Artois; os refrigerantes Guaraná Antarctica, Soda, Pepsi e Sukita, além das inovações H2OH! e Guarah!, a AmBev é líder no ranking das cervejarias na América Latina.

Reconhecida como uma das melhores empresas para se trabalhar, a AmBev tem em seus 39 mil funcionários - 23 mil só no Brasil - sua maior fortaleza.

Por isso, investe continuamente no desenvolvimento e sucesso de sua Gente, que é incentivada a se sentir dona da companhia e pensar grande.

Pioneira, desenvolve o Programa AmBev de Consumo Responsável há sete anos, fazendo campanhas de conscientização sobre o uso indevido do álcool, norteadas pelas premissas da Organização Mundial da Saúde (OMS).

Sua reconhecida excelência em gestão gera retorno aos seus acionistas e garante atuação sustentável. Em 2008, atingiu volume de vendas de 146,9 milhões de hectolitros de bebidas e receita líquida de R$ 20,9 bilhões.

No mesmo ano, destinou R$ 206 milhões para ações socioambientais. Entre os principais resultados estão: sete unidades fabris já operam com geração de energia por meio de biomassa e redução de 23% no consumo de água nos últimos seis anos. Uma prova de que é possível aliar crescimento à sustentabilidade.

HISTÓRIA

Aqui vamos relatar um pouco da história da AmBev, desde suas precursoras, Brahma e Antarctica, até os dias de hoje.

1885 Criação da Companhia Antarctica Paulista, fundada por Joaquim Salles, Luiz Campos Salles, José A. Cerqueira, Luiz de Toledo Pizza, Antonio Penteado eJosé Penteado Nogueira. No começo, a fábrica situada no bairro da Água Branca, em São Paulo, produzia gelo e gêneros alimentícios.

1888
O suíço Joseph Villiger registra a marca Brahma na Junta Comercial do Rio de Janeiro. Ele vinha trabalhando em sua oficina, a Manufatura de Cerveja Brahma Villiger & Companhia, para produzir uma cerveja de sabor similar ao europeu. O rótulo, então, tinha uma mulher envolta em ramos de lúpulo e cevada. Há três histórias sobre a escolha do nome Brahma: a atração de Villiger pela cultura indiana; a admiração pelo compositor Johannes Brahms; e uma homenagem ao inventor da válvula de chope, o inglês Joseph Bramah.

1889 Em 13 de março, foi publicado o primeiro anúncio da cerveja Antarctica no jornal a Província de São Paulo (atual O Estado de S. Paulo), que informava: “Cerveja Antarctica em garrafa e barril – encontra-se à venda no depósito da fábrica à rua Boa Vista, 50”.

1891
Com os incentivos oferecidos pela República, a Companhia Antarctica Paulista constitui-se como sociedade anônima. Seus principais acionistas: Antonio Zerrenner, Antonio Campos Sales, Antonio de Toledo Lara, Augusto Rocha Miranda, Teodoro Sampaio e Asdrúbal do Nascimento.

1894
A Brahma associa-se à Cervejaria Georg Maschke & Cia. A nova empresa aperfeiçoa a fabricação da cerveja, importa equipamentos e patrocina bares, restaurantes, clubes e artistas.

1895
A Antarctica ganha sua primeira logomarca: uma estrela de seis pontas com a letra “A” inscrita em seu centro. A estrela foi uma sugestão de técnicos cervejeiros alemães no Brasil desde 1891. O símbolo já era usado por fabricantes europeus desde a Idade Média e, ao mesmo tempo, identificava estalagens que ofereciam melhores condições de hospedagem aos viajantes, um sistema semelhante à atual classificação de hotéis.

1904
A Companhia Antarctica Paulista adquire o controle acionário da Cervejaria Bavária, no bairro da Mooca, que passa a ser a sua principal unidade fabril. Neste ano, nasce também a Companhia Cervejaria Brahma Sociedade Anônima, fruto da fusão entre a Georg Maschke & Cia. Cervejaria Brahma e a Preiss Häussler & Cia. Cervejaria Teutônia.

1905
Realizam-se as primeiras experiências com o guaraná, visando a sua utilização em alimentos.
Durante um “chope cantante” do passeio público, é inaugurado no Rio de Janeiro o primeiro cinema ao ar livre do país.


1908
Brahma recebe medalha de ouro na comemoração do centenário da abertura dos portos do Brasil. Na época, as principais marcas da Empresa eram: ABC, Guarany, Bock-Ale, Ypiranga, Crystal, Franziskaner-Bräu, Brahma-Bock, Pilsener, Teutonia e Brahma-Porter.


1911
Chega ao mercado o Club Soda Antarctica.
Inaugurada a primeira filial da Antarctica em Ribeirão Preto, interior do Estado de São Paulo, que fabricava gelo e cerveja.


1912
Lançada a Soda Limonada Antarctica.

1914
Início da produção de Água Tônica Antarctica. A primeira propaganda do refrigerante destaca: “Água Tônica de Quinino: bebida adequada ao clima quente. Tônica, com todas as excelentes qualidades da casca de quina, agradável e refrescante”.
Inauguração do Teatro Cassino Antarctica, em São Paulo, casa de espetáculos que marcou a vida cultural da cidade.

1915
Antarctica fabrica as primeiras geladeiras a gelo. Batizadas de Perfeitas, eram utilizadas tanto nas casas comerciais quanto nas residências. O gelo era fornecido aos consumidores por meio de assinaturas e entregue pela própria Companhia.

1918
Brahma lança seis refrigerantes, “com óptimas qualidades tônicas e digestivas”: Água de Meza Crystal, Ginger-Ale, Berquis, Soda Limonada Especial, Soda Limonada e High Life.


1921
Início da produção e comercialização do Guaraná Champagne Antarctica, que se tornou o padrão da categoria e líder absoluto do segmento.

1922
Antarctica conta com filiais em Santos, Ribeirão Preto e no Rio de Janeiro, além de agências nos principais centros consumidores do país. Em São Paulo, mantém áreas de lazer e entretenimento, como o Parque Antarctica, o Bosque Saúde, o Bosque Ipiranga, o Teatro Cassino e o Cinema Central.

1927
Lançamento do Guaraná Brahma.

1928
A Companhia Guanabara, de São Paulo, é adquirida pela Brahma e passa a ser conhecida como filial Paraíso. Ela marca o início da produção da cerveja Brahma no estado.

1931
A Antarctica e a Brahma impulsionam a era do rádio no Brasil. As empresas patrocinam programas transmitidos por emissoras populares, como a Difusora e a Tupy.

1934
Com uma produção de 30 milhões de litros de cerveja, Brahma Chopp é um sucesso no país. Ary Barroso e Bastos Tigre compõem a marchinha “Chopp em Garrafa”, que, cantada por Orlando Silva, propaga a novidade.

1935
Mudanças no rótulo da Antarctica: dois pinguins passam a acompanhar a estrela dourada de seis pontas. O slogan: A grande marca também se incorpora ao visual.


1936
Criação da Fundação Antonio e Helena Zerrenner Instituição Nacional de Beneficência. Acionista majoritária da Companhia Antarctica Paulista, a Fundação mantém hospitais, escolas e creches que atendem os funcionários da Empresa e seus dependentes.

1940
O mercado nacional é beneficiado pela suspensão de importação de bebidas, medida imposta no contexto daSegunda Guerra Mundial.

1941
A Companhia Adriática, do Paraná, passa para o controle da Antarctica. Sua principal marca era a cerveja Original, produzida desde 1930.


1943
É lançada a Brahma Extra: “Extra no sabor, Extra na qualidade, Extra nos ingredientes – Cerveja Brahma Extra, em garrafas ou 1/2 garrafas”.

1950
Antarctica patrocina shows do Carnaval no Gelo, antecessor do Holiday on Ice.

Surge o Caçulinha, ou Guaraná Caçula. Em tamanho menor (185 mililitros), o refrigerante torna-se popular entre as crianças. No ano seguinte aparecem as histórias do Capitão Caçula, herói dos quadrinhos criado para promover o produto.

Brahma patrocina um programa radiofônico chamado Irradiações Esportivas Brahma, sucesso na Rádio Nacional.

Assis Chateaubriand introduz a televisão no país e as companhias cervejeiras aproveitam a chance para divulgar seus produtos.


1954
Brahma e Antarctica já contam com maltarias próprias, barateando os custos de produção da cerveja.

1960
A Antarctica promove uma carreata até Brasília, com o fim de divulgar seus produtos e comemorar a inauguração da nova capital federal.
“Antarctica no Mundo dos Sons” torna-se um dos programas de maior audiência da televisão brasileira.

1961
Antarctica assume o controle da Cervejaria Bohemia, a mais antiga do país, fundada em 1853, em Petrópolis - RJ.

1965
Surgem as primeiras revendas da Brahma, constituídas por antigos funcionários da Empresa.

1966
Antarctica promove uma campanha de distribuição de prêmios para consumidores de seus refrigerantes. O principal prêmio é assistir à final da Copa do Mundo, na Inglaterra.

1970
Firmada associação entre a Brahma e a Fratelli Vita Indústria e Comércio S.A. , marcando o início da produção de mais três marcas: a Sukita, o Guaraná Fratelli e a Gasosa Limão.

1971
A filial Brahma em Curitiba (antiga Cervejaria Atlântica) inova ao adotar engradados plásticos para o transporte de cervejas e refrigerantes.
Skol é pioneira no Brasil a lançar a cerveja em lata de folha de flandres.


1972
Antarctica adquire o controle acionário da Cervejaria Polar, no Rio Grande do Sul, e da Companhia Baiana de Alimentos, com fábrica de cervejas em Camaçari, na Bahia. (Em 20 de abril de 2006 a multinacional Ambev anunciou a desativação da fábrica de cervejas de Estrela. Em outubro de 2007 se estivesse em operação a cervejaria completaria 95 anos.)

Novidade de Brahma: a garrafa incolor, com o nome do produto gravado no vidro.
A filial de Agudos (SP) lança embalagens em lata para as cervejas Brahma Chopp e Brahma Extra.

Começa a ser veiculada a lendária campanha da Antarctica “Nós viemos aqui para beber ou para conversar?”, estrelada por Adoniran Barbosa.

1973
Antarctica adquire o controle acionário da Cervejaria Pérola, da cidade de Caxias do Sul (RS) e da Companhia Itacolomy de cervejas, de Pirapora (MG).
Antarctica constrói, em Maués (AM), uma unidade de processamento de sementes de guaraná e cria a Fazenda Santa Helena, para pesquisa e plantio de guaranazeiros.

Cultura AmBev é o modo da Gente AmBev fazer as coisas, a combinação dos princípios, crenças e práticas da Companhia. Ela orienta ações e comportamento, diferenciando a empresa e mostrando quem ela é. Cada um dos funcionários AmBev é responsável pela manutenção e divulgação desta Cultura.

Por que a AmBev?

· A AmBev é a cervejaria da América Latina e a maior indústria privada de bens de consumo do Brasil. Está presente em 14 países das Américas, em operações que envolvem a produção e comercialização de cervejas, refrigerantes e outras bebidas não-carbonatadas, malte e subprodutos.

· AmBev é a líder em 6 dos mercados onde operamos: Brasil, Argentina, Canadá, Paraguai, Uruguai e Bolívia. Três de suas marcas estão entre as 25 cervejas mais consumidas do mundo: Skol, Brahma e Antarctica.

O "Sonho-Gente-Cultura da AmBev" é considerado pela empresa como "fio condutor que está por trás de tudo o que fazemos, onde quer que estejamos".

O que inspira o jargão: A MELHOR EMPRESA DO MUNDO EM UM MUNDO MELHOR, cujo objetivo é, fundamentalmente, sempre agradar aos clientes e consumidores.

A Ambev enxerga nos consumidores sua 'razão de ser' e por isso todas as suas ações estão norteadas por 10 princípios, que são os pilares do que a empresa enxerga como seu 'Sonho': nossa Gente e nossa Cultura.

· Gente e Cultura: A AmBev Contrata, treina e desenvolve excelentes profissonais, altamente qualificados e com alto nivel de motivação e comprometimento. Lidera pelo exemplo, pensa e age como donos do negócio e "está onde as coisas acontecem".
· Crescimento de Receitas: Buscamos de forma permanente o crescimento da receita líquida por meio de: (i) construção de marcas fortes; (ii) fortalecimento da liderança nos mercados onde atuamos e avaliação de novos mercados; (iii) visamos aumentar o consumo per capita nos nossos mercados e; (iv) procuramos maximizar a participação dos gastos do consumidor em nossos produtos.
· Construção de marcas fortes: Conhece profundamente seus consumidores e desenvolve produtos e cria campanhas afinadas com seus valores para gerar vínculos fortes e duradouros, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços.

· Execução da Distribuição e Relacionamento com o Ponto de Venda (PDV): Sua execução no ponto de venda é pionera, disciplinada e de reconhecimento global.



· Eficiência em Custos: Adota o modelo de Orçamento Base Zero (OBZ), estabelecendo metas desafiadoras. Cada centro de custo tem um dono.

· Disciplina Financeira: Não retem caixa desnecessário. Após alocar recursos para as necessidades operacionais e planos de investimento, utiliza dividendos e/ou recompras de ações para devolver aos acionistas o fluxo de caixa gerado pelas operações.

Fixa seu foco na geração de benefícios para toda a sociedade

A Companhia baseia suas estratégias de negócio na geração de três pilares: valores econômicos para todos os acionistas e para a sociedade, valores sociais e valores ambientais.

Todas essas ações fazem parte do cotidiano e do trabalho diário da empresa, que se ancora em uma conduta empresarial íntegra e responsável.


A importância dedicada à atuação responsável está em todos os setores da empresa, refletindo-se inclusive nos programas de treinamento que orientam a Gente AmBev a manter um relacionamento sustentável com a sociedade.

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE

Para se tornar A MELHOR EMPRESA DO MUNDO EM UM MUNDO MELHOR, a AmBev planejou inúmeras ações que consideram as três dimensões da sustentabilidade – econômica, social e ambiental.

Faz parte da conduta da empresa adotar a transparência diante de todos os seus públicos de relacionamento.

A AmBev sempre apresenta em documentos e relatórios as ações realizadas e os resultados da atuação da Companhia de Bebidas das Américas, revelando o compromisso com o crescimento sustentável e com a criação de valores para todos os nossos stakeholders.

VALORES AMBIENTAIS

Gestão Ambiental Ecoeficiente.

Para a AmBev, a Sustentabilidade e a Responsabilidade Social Corporativa devem compor a engrenagem da empresa, permeando todas as suas atividades.

Pensando nisso, estabeleceu-se uma política de metas que monitora a evolução contínua da ecoeficiência da Companhia, o Sistema de Gestão Ambiental (SGA), que foi adotado há 17 anos e está presente em todas as nossas unidades fabris.

Por meio do SGA, a AmBev se transformou na primeira indústria do setor apta a negociar crédito de carbono no Protocolo de Kyoto (tratado internacional para a redução da emissão dos gases que provocam o efeito estufa). Além disso, a empresa quebrou um paradigma ao gerar lucro com a ecoeficiência: R$ 72,6 milhões em 2008.



Água
O consumo sustentável de água, componente fundamental para a produção de bebidas, é parte do Sistema de Gestão Ambiental da AmBev.

Companhia está preocupada com a utilização racional deste recurso escasso e, para tanto, monitora a utilização da água em cada estágio do processo produtivo, além de realizar treinamentos e campanhas de conscientização para reduzir o consumo e aumentar a reciclagem e reutilização da água.

Desta forma, entre 2002 e 2008, a empresa reduziu o índice de consumo de água em 23%, passando de 5,36 litros de água para cada litro de bebida produzido para 4,11. Essa redução no ano equivale a um volume de 815 milhões de litros de água, que seria suficiente para abastecer uma população de 150 mil habitantes durante um mês.

Além disso, o impacto positivo em tratamento de água e efluentes obtido pela redução do índice de consumo nas fábricas foi de R$ 6,6 milhões.
Energia e Efeito Estufa.

A AmBev utiliza biomassa em sete fábricas: Minas (Juatuba - MG), Cebrasa (Anápolis – GO), Viamão (RS), Agudos (SP), Lages (SC), Teresina (PI) e Cuiabá (MT).

De 2004 a 2008, a empresa aumentou em dez vezes a utilização de fontes renováveis de energia. Neste mesmo período, a Companhia reduziu em 29% o índice de emissão de gases do efeito estufa, o equivalente ao plantio de 1,5 milhões de árvores.

A AmBev é também um dos 27 membros-fundadores do Programa Brasileiro “GHG Protocol”, um esforço voluntário de empresas e instituições para a construção de uma plataforma comum de cálculo e publicação de inventários de Gases de Efeito Estufa (GEEs).
Para seguir as especificações do protocolo, em 2008 a empresa adotou um inventário mais amplo para monitoramento, passando a englobar todas as nossas unidades produtivas, incluindo as cinco plantas verticalizadas (vidros, rolhas, rótulos, extrato e xarope) e as quatro maltarias (MUSA, CYMPAY, Navegantes e Pampa).

A cada ano, a AmBev maximiza a utilização de matérias-primas no processo produtivo com o objetivo de evitar o desperdício de recursos naturais, reduzir a carga orgânica para descarte e melhorar sua produtividade.

Um dos principais focos é a redução da perda de extrato usado na produção de cerveja – composto de açúcares fermentáveis, derivados dos cereais malteados e não-malteados, carboidratos e açúcar. Quanto menor a perda de extrato, menor a perda de matéria-prima no processo produtivo.

Além do controle das matérias-primas utilizadas na produção, a AmBev procura constantemente reduzir a geração de resíduos sólidos em seus processos, assim como promover a recuperação, o reuso, a reciclagem e a compostagem.



Com o objetivo de estimular o reaproveitamento de resíduos sólidos, a Companhia mantém o programa Reciclagem Solidária, em parceria com a ONG Recicloteca – mantida pela AmBev – e com o Compromisso Empresarial para a Reciclagem (Cempre).


As 16 cooperativas participantes coletaram, entre setembro de 2007 e setembro de 2008, mais de 2,5 mil toneladas de materiais recicláveis, como PET, alumínio, papelão, plástico e vidro.

Tratamento de Efluentes

A gestão de recursos hídricos de AmBev considera o ciclo completo no processo produtivo. Além de cuidar do uso racional da água na produção, a empresa se preocupa com a qualidade dos efluentes industriais devolvidos ao corpo receptor, sendo que 100% desses materiais são tratados.


As 37 Estações de Tratamento de Efluentes Industriais (ETEIs) têm capacidade para tratar 240 mil m3 de efluentes por dia, uma carga orgânica equivalente à de uma população de 5,6 milhões de habitantes. Apenas as unidades de Curitiba (PR) e Camaçari (BA) encaminham os efluentes para tratamento externo. Não só a qualidade do material descartado é monitorada, seguindo a legislação ambiental, mas também os corpos hídricos nos quais os efluentes são lançados sem prejudicar o meio ambiente.


Medidas para sanar rapidamente efeitos de eventuais derramamentos de material são sempre adotadas pela Companhia. Em 2008, não houve vazamentos significativos.

Biodiversidade

Alinhados ao compromisso com a proteção do meio ambiente, a AmBev também realiza ações voltadas para a preservação de áreas ricas em biodiversidade, que fazem parte das unidades de negócio.

Em algumas delas, a empresa possui áreas de proteção ambiental (APA), áreas de preservação permanente (APP), áreas de relevante interesse ecológico (ARIE), reservas ecológicas (REP) e matas ciliares de rios.


Alguns desses espaços são utilizados como fontes de educação ambiental, servindo como cenário para aulas sobre fauna ou flora.



Na floresta amazônica, na cidade de Maués, a Companhia mantém a Fazenda Santa Helena, que tem o maior banco genético mundial de guaraná, com mais de 70 mil plantas cultivadas.

Em Guarulhos (SP), a fábrica de AmBev é cercada por 850 hectares de Área de Proteção Ambiental (APA). Em Agudos (SP), a empresa apoiou a preservação de 920 hectares de Área de Relevante Interesse Ecológico (ARIE) e Área de Preservação Permanente (APP), que circundam uma das fábricas da Companhia.

Em Anápolis (GO), a Filial Cebrasa coloca em prática projeto para recuperação da mata de galeria do Ribeirão das Antas, em parceria com a Faculdade Anhanguera Educacional S.A.

Para a construção da nova fábrica em Sete Lagoas (MG) – a Filial Nova Minas, iniciada em julho de 2008 –, a Companhia foi autorizada a extrair 415 pequizeiros. Mas seguindo a legislação estadual, a empresa assumiu o compromisso de plantar 25 mudas da mesma espécie para cada árvore extraída da região.

CONTADOR ECOLÓGICO.

A AmBev sabe que contribuir com a preservação do meio ambiente é ter compromisso com a sociedade e zelar pelas futuras gerações.

Preocupada em ter uma gestão ecoeficiente, colocou entre suas principais metas a redução do impacto ambiental e a preservação dos recursos naturais.

Conclusão

A AmBev é uma empresa centenária que trabalha no presente de olho no futuro, estando focada em gerar valores econômicos, sociais e ambientais para toda a sociedade. É a empresa é a maior cervejaria da América Latina, com marcas líderes em vários países.
Como uma das três maiores contribuintes de impostos no Brasil, a AmBev entende que sua atuação deve ser ética e ir além das obrigações legais e do compromisso com a qualidade.